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      阿米巴經營管理6大內訓課大綱

      中國企業普遍存在的十大問題

      • 利潤微薄甚至虧損

      • 人心渙散,怨聲載道

      • 人浮于事,組織效率低下

      • 部門各自為政
        部門墻厚重

      • 到底哪盈哪虧
        一筆糊涂賬

      • 銷售額增長緩慢
        甚至快速下滑

      • 員工不幸福
        流失率居高不下

      • 大部分老板焦慮
        身體處于亞健康

      • 中、高層員工激勵
        不得法,貌合神離

      • 面對互聯網+的新
        商業模式,無所適從

      課程大綱

      • 第一部分
        什么是中國式阿米巴經營模式

        1.阿米巴經營模式的由來
        2.稻盛先生成功拯救日航對中國發展型企業有何啟迪
        3.什么是中國式阿米巴經營模式
        4.中國式阿米巴經營模式的實踐原理

      • 第二部分
        中國式阿米巴經營模式之經營哲學

        1.為什么說經營企業就是經營人心
        2.企業經營為什么需要哲學
        3.企業導入阿米巴經營哲學需要從哪里切入
        4.如何用企業經營哲學來經營人

      • 第三部分
        中國式阿米巴經營模式之組織進化

        1.如何理解傳統企業的行政組織架構
        2.什么是倒三角服務型組織形態?
        3.如何構建經營型組織結構?

      • 第四部分
        中國式阿米巴經營模式之人才培養

        1.自主經營是熱情之源
        2.通過獨立核算培養經營人才
        3.內部市場化促使人才計劃
        4.運用量化分權賦權
        5.建立“公平、公開、公正”的三公機制,促使經營人才終極進化

      課程收益

      • 01

        找準企業經營轉型的突破口

      • 02

        明確組織進化的方向

      • 03

        確立經營人才培養的路徑

      立即咨詢

      適合人群

      阿米巴經營模式具有普適性,適合任何行業,任何規模的企業導入,不同類型的企業、
      不同發展階段的企業導入的效果存在差異,如果從效果上來講,那以下幾種類型的企業效果會相對明顯

      • 產品多種類,多
        工序或多元化經
        營的企業

      • 企業擴大,不知利
        潤增長點和虧損點
        的企業

      • 對客戶的要求不能
        做出快速反應的企業

      • 不能實時把握各
        生產工序利潤的企業

      • 經營目標得不到保
        障的企業

      • 生產管理成為最
        大的瓶頸的企業

      • 現場浪費嚴重、
        制造成本高的企業

      師資團隊

      • 鄧雨薇老師

        清華、北大、中大、浙大、華南理工、深圳大學MBA/EMBA課程講師、客座教授

      • 廖維老師

        全球著名通信設備制造商——華為 流程管理變革專家;中國數字電視龍頭企業——同洲電子 流程變革管理總監

      • 左京老師

        清華大學EMBA;高級人力資源管理師;14年大型化工能源、商務貿易行業等人力資源管理實戰經驗

      • 蕭琳老師

        戰略人力資源創新研究與傳播者;國家高級人力資源管理師;國際注冊咨詢師CMC

      • 楊棟老師

        中山大學工商管理碩士;美國國際訓練協會認證高級講師;清華、北大、浙大等高校總裁班特聘高級講師

      • 楊文浩老師

        曾任山西北方惠豐機電有限公司人事主管;后調往集團旗下有限公司擔任職務董事長秘書

      服務客戶

      申請課程名額的相關流程

      培訓時間必須以企業的《時間申請函》回傳為準,同時開展事前、事中、事后的流程

      • 在培訓前,咨詢老師會
        發調研問卷到企業,對企業的
        現狀及需要解決的問題進行了解,然
        后安排專家講師預先做好講課
        方案

        事前

      • 為了使培訓更
        有針對性,達到最佳的
        學習效果,培訓當天專家上午
        會提前1-2小時到企業與董事長單獨溝
        通,溝通后下午內訓,內訓結
        束再與董事長做1小時
        左右的溝通

        事中

      • 如果您對我們的課程和系統很
        滿意,認為能夠為企業解決實質性的
        問題

        事后

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      報名方式

      河南九頭馬人才顧問有限公司

      中國阿米巴研究所

      全體員工融合培訓,提高朝氣,釋放團隊壓力,新老員工融入團隊,挑戰自我,激發潛能

      2019年6月5日-2019年6月8日

      廣州天河區棠下大塘工業園區2號樓融科商務園3層

      社群價值

      ——企業問題免費診斷
      ——企業核心競爭力提升
      ——企業困惑瓶頸問題案例剖析
      ——企業瓶頸、經驗分享交流

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